Juhász Tamás vállalkozói pályája a saját utak kereséséről szólt. Rövid alkalmazotti időszak után hamar kiderült számára, hogy az ötletek felépítése, a működő rendszerek kialakítása és a folyamatos fejlesztés mozgatja.
Első komolyabb sikere az esküvői fotózásból indult, amelyből később gyerekfotó stúdió nőtt ki. A vállalkozás ma is működik, főként óvodai és iskolai fotózásokkal, valamint egy online képrendelő rendszerrel, amelynek új prototípusa később más fotósok számára is elérhető szolgáltatássá válhat.
Másik vállalkozása a rendszámtáblakeret.hu, amely autós cégeknek, márkakereskedéseknek, flottakezelőknek és szállítmányozóknak készít egyedi feliratos rendszámtáblakereteket. Jó példája annak, hogyan lehet tudatos ügyfélkezeléssel, utánkövetéssel és következetes kommunikációval stabil piacot építeni.
Tamás számára a vállalkozásépítés nem csupán új ötletek elindítását jelenti. Fontos neki, hogy a cégek átgondolt folyamatokkal működjenek, és ne minden feladat a cégvezető vállán maradjon.
A legfrissebb vállalkozói irány, amely jelenleg a legtöbb figyelmét kapja, a Mastermind-csoportok építése. Tamás saját tapasztalatból tudja, milyen sokat jelent, amikor egy cégvezető nincs egyedül a kérdéseivel.
Találkozókon gyakran egy szemléletes példával magyarázza el a Mastermind lényegét. Egy családi nyaraláson jó élmény lehet egy kastély sövénylabirintusában bolyongani: keresni a kiutat, zsákutcákba futni, nevetni a gyerekekkel, és közös emlékként hazavinni az egészet. Egy vállalkozás útvesztőjében elakadni viszont egészen más érzés. Amikor a cégvezető nem látja, merre tovább, egy Mastermind abban segíthet, hogy a résztvevők közösen, madártávlatból nézzenek rá a helyzetre. Több szem többet lát, más nézőpontokból pedig hamarabb kirajzolódhat a kijárat.
„Egy jó Mastermind-csoport segít lerövidíteni az utat. Amit én jó ötletnek gondolok, azt más vállalkozók előtt le tudom tesztelni. Ők kívülről néznek rá, sokszor potenciális ügyfélként is gondolkodnak, és valós visszajelzést adnak” – vallja Tamás.
Tamás szerint a Mastermind egyik különleges ereje, hogy nemcsak vállalkozói tanácsokat ad, hanem sok esetben valódi piaci visszajelzést is. A marketingben gyakran hallani: gondolkodj a vevő fejével, beszélj az ő nyelvén, értsd meg, mire van szüksége. Ez elsőre egyszerű feladatnak tűnik, valójában azonban komoly tapasztalatot, kutatást és rengeteg figyelmet igényel.
Egy Mastermind-találkozón viszont ez a helyzet sokkal természetesebben jön létre. Az asztal körül ugyanis olyan vállalkozók ülnek, akik egymás potenciális ügyfelei, partnerei vagy ajánlói is lehetnek. Nekik nem kell elképzelniük, mit gondolna a piac, mert saját nézőpontjukból, saját igényeik és tapasztalataik alapján reagálnak az adott kérdésre.
Éppen ezért van, aki a Mastermindot egyfajta élő piackutatásként használja. Letesztel egy új ötletet, rákérdez egy szolgáltatás fogadtatására, visszajelzést kér egy kommunikációs irányról, vagy egyszerűen szembesíti a piacot azzal, amin éppen dolgozik. Ilyenkor olyan válaszok érkezhetnek, amelyekre a vállalkozó egyedül nem biztos, hogy gondolt volna: mire lenne még igény, mi nem elég érthető, hol van benne valódi érték, és hogyan látja mindezt az, aki akár vevőként is találkozhatna vele.
A Mastermind-építés ötlete akkor erősödött meg benne, amikor tavaly nyáron keresett volna magának egy ilyen csoportot, de nem találta meg az ideális formát. Ekkor merült fel benne, hogy saját tapasztalatai alapján ő maga is létrehozhatna egy ilyen közösséget.
Azóta havi több próbaalkalmat tart, és már elindult az első hivatalos csoport is: öt cégvezető döntött úgy, hogy fél éven keresztül rendszeresen együtt gondolkodik. Célja, hogy év végére hat-nyolc működő Mastermind-csoport jöjjön létre, hosszabb távon pedig csoportvezetőkkel bővülő rendszert építsen.
A találkozók fontos része az utánkövetés is. Tamás számára lényeges, hogy a résztvevők ne csak inspiráló beszélgetéssel távozzanak, hanem valódi lépéseket is tegyenek.
Tamás vállalkozói szemléletének egyik kulcsszava a delegálás. Már az első vállalkozásainál felismerte, hogy a növekedéshez nem érdemes minden feladatot saját kézben tartani. Amit lehetett, folyamatokba szervezett, hogy több ideje maradjon az ügyfélszerzésre, a marketingre és az új irányok kidolgozására.
Ez a gondolkodás a rendszámtáblakeretes vállalkozásban is fontos szerepet kapott. Egyik emlékezetes sikere is ehhez kötődik: amikor az egyik első, Teslákat értékesítő magyarországi szalon nyitására készültek, a cég maga kereste meg őket különleges rendszámtáblakeretek miatt.
Tamás régóta kapcsolódik a Juhhé! közösségéhez, ahol kezdetben fotósként, később vállalkozóként és alapítóként is jelen volt. Ma már saját csoportjában is aktív, és más csoportokat is látogat. Az első hivatalos Mastermind-csoport tagjainak jelentős része is Juhhé!-s kapcsolódáson keresztül érkezett.
Juhász Tamás története arról szól, hogy az ötletekből akkor lesz valódi érték, ha rendszer épül köréjük, ha vannak társak az úton, és ha a cégvezető hajlandó más nézőpontból is ránézni a saját vállalkozására.
Juhász Tamás
