Egy vállalkozás működésében sokszor nem a látványos hibák okozzák a legnagyobb veszteséget, hanem az apró, naponta ismétlődő feladatok. Különálló táblázatok, kézi adatbevitel, fejben tárolt folyamatok és újra elvégzett adminisztráció: mindez észrevétlenül órákat vesz el. Kerék Gyula ezeket a terheket segít csökkenteni automatizált, illetve mesterséges intelligenciával támogatott megoldásokkal.
Vállalkozásfejlesztéssel foglalkozik, elsősorban kis- és középvállalkozások működésének hatékonyabbá tételével. Munkáját nem pusztán technikai kivitelezésként kezeli: megtervezi a fejlesztést, megvalósítja a szükséges megoldásokat, végül dokumentálja az elkészült rendszert. Szerinte egy fejlesztés csak akkor értékes hosszú távon, ha az ügyfél később is pontosan érti, hogyan működik.
A közös munka konzultációval és működési audittal kezdődik. Ennek során feltérképezik, hol veszít a vállalkozás a legtöbb időt, mely feladatok ismétlődnek feleslegesen, és mit lehet automatizálni.
Gyakran olyan problémák kerülnek felszínre, amelyeket a cégvezető már megszokott. A működés könnyen átláthatatlanná válik, ha az információk a munkatársak fejében vannak, a folyamatokat pedig nem rögzítik egységesen.
A vezetők sokszor érzik, hogy változtatni kellene, mégis tartanak attól, hogy egy új rendszer túl drága vagy bonyolult lenne. Gyula célja ezért az, hogy a technológiai lehetőségeket számukra is elérhetővé tegye. Nem minden problémára szükséges összetett, drága szoftvert bevezetni. Sokszor már egy jól felépített adatbázis, egy egységesített táblázat vagy néhány összekapcsolt automatizmus is látványos eredményt hozhat.
Egyik legemlékezetesebb munkája egy jegyértékesítéssel foglalkozó ügyfélhez kapcsolódik. A vállalkozás korábban több Excel-táblázatban kezelte az adatokat, ami megnehezítette az átlátható munkavégzést és az információk hatékony felhasználását.
A fejlesztés során a különálló adatforrásokat egy egyszerű, automatizált adatbázis-megoldásba rendezték. Nem költséges, összetett CRM-rendszert vezettek be, hanem a vállalkozás méretéhez és valós igényeihez igazodó megoldást alakítottak ki. Gyula elmondása szerint ennek segítségével az ügyfél hozzávetőleg megduplázta a bevételét. Bár nem egy nagy cégről volt szó, a kézzelfogható eredményt az egyik legfontosabb szakmai sikereként tartja számon.
A példa jól mutatja, hogy a hatékonyság növelése nem feltétlenül jelent teljes informatikai átalakítást. Gyakran az a legfontosabb, hogy a meglévő adatokat átláthatóan és megfelelő időben lehessen használni.
Legnagyobb kihívás jelenleg számukra a bizalom felépítése az ügyfeleknél.
Pályaválasztásakor még a sportújságírás is foglalkoztatta, később azonban olyan területet keresett, amelyen többféle tudást használhat, ezért a műszaki menedzseri képzést választotta.
Dolgozott értékesítési háttérmunkában egy költöztető cégnél, a Tescónál promóciótervezéssel foglalkozott, majd a Suzukinál területi képviselőként szerzett tapasztalatot. Legutóbbi alkalmazotti munkakörében KPI-koordinátorként egy teljes európai szervizhálózat teljesítményének mérésében vett részt.
A különböző pozíciókban szerzett széles látókör ma abban segíti, hogy gyorsan felismerje az ügyfelek működésében rejlő fejlesztési lehetőségeket.
Vállalkozását körülbelül másfél éve indította el, kezdetben főállása mellett. Április óta már teljes figyelmét erre a területre fordítja. Jelenleg önállóan dolgozik, bizonyos feladatokhoz alvállalkozókat von be, hosszabb távon pedig csapatépítésben is gondolkodik.
Vállalkozóként megerősödött benne, hogy az ügyfelekkel már az együttműködés elején világosan kell beszélni. Sok cégvezetőnek vannak rossz tapasztalatai olyan szolgáltatókkal, akik nem garantálható eredményeket ígérnek.
Gyula inkább pontosan meghatározza, mit lehet reálisan elérni, milyen feladatok szükségesek hozzá, és miben kell az ügyfélnek is közreműködnie. Meggyőződése, hogy egy tanácsadó vagy fejlesztő sem tudja teljesen megoldani egy vállalkozás problémáit, ha maga a megrendelő nem vesz részt a változásban.
Szemléletét a „nincs lehetetlen, csak tehetetlen” gondolata foglalja össze. Számára ez nem hangzatos mottó, hanem munkamódszer: a terv fontos, de önmagában kevés. Meg is kell valósítani, az eredményeket pedig úgy dokumentálni, hogy a megoldások később is fenntarthatók legyenek.
A jövőben saját szoftverek fejlesztését tervezi kis- és középvállalkozások számára. Olyan megfizethető és könnyen használható digitális megoldásokat szeretne létrehozni, amelyek valódi működési problémákra adnak választ.
Jelenleg az elsődleges fókusz azon van, hogy a magyar kis- és középvállalkozásoknak segítenek.
A munka mellett az autóversenyzés tölti fel. Szívesen nézi a futamokat, és amikor lehetősége adódik, személyesen is kilátogat a versenyekre.
Kerék Gyula a Juhhé! közösségével egy Facebookon meghirdetett budakalászi eseményen találkozott. Ekkor még felmondási idejét töltötte, de már készült arra, hogy teljes energiájával a vállalkozására összpontosítson.
Az első találkozón a közvetlen hangulat és az emberek hozzáállása fogta meg. Régóta keresett olyan vállalkozói közösséget, amelyben a tagok valóban kapcsolatba kerülnek egymással, tapasztalatot cserélnek és támogatják egymás fejlődését. Korábban főként amerikai, vállalkozásindításról szóló műsorokban látott hasonló közeget, itthon azonban nem talált ilyet.
A Juhhé!-ban úgy érezte, végre megtalálta azt a közösséget, amelyet korábban elképzelt. Ezért döntött a csatlakozás mellett – és mint mondja, ezt azóta sem bánta meg.
Kerék Gyula
| Telefon: +36202812276 Email: kgyula212@gmail.com |
