Rendes Gábor életében az informatika már jóval azelőtt megjelent, hogy tudatosan pályát választott volna. Édesapja gépészmérnökként már akkor szoftverekkel foglalkozott, amikor ez a terület még újdonságnak számított. Otthon lyukkártyák, korai személyi számítógépek és Commodore 64-esek vették körül, így természetes módon fordult a matematika és a technológia világa felé.
Műszaki informatikát tanult, részben német nyelven, egyetemi évei alatt pedig Németországban is szerzett tapasztalatokat. Végül Magyarországon képzelte el a jövőjét. Ma feleségével és három gyermekével Budaörsön él.
Vállalkozói útja nem előre kidolgozott üzleti tervvel kezdődött. Még alkalmazottként két kollégájával vágott bele egy ígéretes lehetőségbe, amely rövid időn belül meghiúsult. A három szakember ekkor úgy döntött, önállóan folytatja tovább.
A közös munka során Gábor felismerte, hogy egy vállalkozás sikeréhez kevés a hasonló szakmai tudás. A tulajdonostársaknak az értékesítés, a stratégia, a működtetés és a technológia területén is ki kell egészíteniük egymást, miközben a célokról hasonlóan kell gondolkodniuk. Ahogy ő fogalmaz: „abban hasonlítottunk, amiben különbözni kellett volna, és abban különböztünk, amiben azonosnak kellett volna lennünk”. Amikor világossá vált, hogy más irányba tartanak, kulturáltan elváltak útjaik. Gábor ezt követően tovább építette vállalkozását, a WunderBytest.
A WunderBytes közel tízfős csapata egyedi alkalmazásfejlesztéssel, digitalizációval és mesterséges intelligenciára épülő integrációkkal foglalkozik. Startupokat támogatnak új szolgáltatások gyors piacra vitelében, emellett olyan középvállalatokkal dolgoznak, amelyek már kinőtték dobozos rendszereiket.
Gyakran találkoznak nehezen bővíthető, sok manuális lépést és hibalehetőséget tartalmazó folyamatokkal. Az automatizálással az ügyfelek időt és költséget takaríthatnak meg, munkatársaik pedig értékesebb feladatokra koncentrálhatnak. Amikor egy vállalkozás különálló táblázatokkal és egymással nehezen kommunikáló programokkal működik, egy központosított rendszer valódi fordulatot hozhat: a napi tűzoltás helyett újra a stratégiai célokra kerülhet a figyelem.
A közös munka nem automatikusan fejlesztéssel kezdődik. Először azt vizsgálják meg, valóban szükség van-e egyedi rendszerre, vagy egy már elérhető szolgáltatás is megoldhatja a problémát. Gábor szerint egy ötlet csak akkor értékes, ha valós üzleti igényre válaszol.
Legrégebbi partnerükkel, az OkosHACCP-vel több mint öt éve dolgoznak együtt. A kezdeti ötleteléstől és az első működő változat gyors elkészítésétől indulva a rendszer folyamatosan fejlődött. Speciális címkenyomtatókat integráltak, rövid határidővel alkalmazkodtak új hatósági követelményekhez, és mesterséges intelligenciával támogatott funkciókat is beépítettek. Kapcsolatuk alapja, hogy egyszeri fejlesztés helyett hosszú távú, közös gondolkodásban hisznek.
Az AppInGym esetében egy korábbi fejlesztőtől átvett rendszert kellett stabilizálniuk. Egy éjjel-nappal nyitva tartó fitneszteremnél a beléptetés üzembiztonsága alapvető, ezért alapos átvilágítással kezdték a munkát. A feltárt hibákat lépésről lépésre javították, egyes problémákat pedig a helyszínen, a forgóvillák működését vizsgálva oldottak meg. A rendszer mára stabilan működik. Gábor szerint az AI terjedésével a megbízható üzemeltetés értéke tovább növekszik, hiszen egy gyorsan elkészített szoftver csak akkor ér valamit, ha hosszú távon is biztonságosan használható.
A vállalkozás működésének központi alapelve a proaktivitás, amelyet a „we get IT done” mottó is összefoglal. Gábor és csapata nem csupán végrehajtja az ügyfelek kéréseit, hanem feltárja, milyen valódi üzleti igény húzódik meg mögöttük. Ehhez az ügyfél szakterületét is megismerik, mert igazán jó megoldás csak közös gondolkodással születhet.
A WunderBytes szemlélete a „can do” hozzáállásra épül. Ha a megszokott módszerek nem működnek, más lehetőséget keresnek. A fiatalabb kollégákat is arra ösztönzik, hogy kérdezzenek, kutassanak, és ne álljanak meg az első akadálynál.
A csapat növekedésével Gábor számára egyre fontosabbá vált a delegálás és a szervezetfejlesztés. Nemcsak feladatokat szeretne átadni, hanem a szakmai gondolkodást és a minőségi elvárásokat is. Közben azt is megtanulta, hogy a rugalmasság nem jelent feltétel nélküli alkalmazkodást: vannak szakmai alapelvek, amelyekből nem érdemes engedni.
Informatikusként kezdetben nem rendelkezett erős üzleti kapcsolatrendszerrel, ezért hamar felismerte egy támogató közösség értékét. A Juhhé! Businessben azt kedveli, hogy az ismerkedés kötetlenül, erőltetett értékesítés nélkül történik.
Szívesen köt össze vállalkozókat a közösségen belül és kívül is. Így kapcsolta össze a filmes területen dolgozó Tóth Balázst egy releváns üzleti lehetőséggel, valamint Bahos György különleges kávékat kínáló vállalkozását egy csemegeüzlettel. Informatikai kérdésekben is kötöttségek nélkül ad tanácsot a klubtagoknak, akkor is, ha végül kiderül, hogy nincs szükség egyedi fejlesztésre. Egy jól megválasztott, már létező szolgáltatással ugyanis akár milliós költség is megtakarítható.
A munka mellett a túrázás jelenti számára az egyik legfontosabb kikapcsolódást. Barátaival teljesítette az Országos Kéktúrát és a Kinizsi Százast is. Gyermekei növekedésével egyre hosszabb közös kirándulásokra indulhatnak, Gábor pedig szeretné nekik is átadni a természetjárás örömét.
A WunderBytes következő célja a fokozatos, stabil növekedés. Újabb szakmai területekkel és csapattagokkal bővítenék a vállalkozást, miközben megőrzik a fejlesztések minőségét és a személyes figyelmet. Magyar ügyfeleik mellett külföldi partnerekkel is dolgoznak, és szívesen vállalnak további német nyelvű projekteket.
Hosszabb távon saját termék vagy szolgáltatás létrehozását tervezik. Olyan megoldást keresnek, amely valós problémára válaszol, és fenntartható üzleti lehetőséget teremt. Ez foglalja össze legjobban a WunderBytes működését: megérteni a helyzetet, felismerni a lehetőséget, majd proaktívan létrehozni azt a rendszert, amely valódi értéket ad az ügyfélnek.
Rendes Gábor
| +36-205027755 Email: hello@wunderbytes.eu |
