Mi van akkor, ha egy céges konfliktus nem személyes ellentétből, hanem egyszerűen abból születik, hogy az emberek nem értik egymás működését? Dorozsmai Laci a DBCS-ben társával, Vikivel éppen ezt térképezi fel: üzleti viselkedéselemzéssel, DeepCode-alapú profilozással és executive tárgyalásfelkészítéssel mutatják meg, mi zajlik a kimondott mondatok, döntések és feszültségek mögött. Munkájuk abban segíti a vezetőket, hogy ne csak kezeljék a konfliktusokat, hanem időben felismerjék az emberi mintázatokat, amelyek egy csapat, egy tárgyalás vagy akár egy egész cég működését meghatározzák.